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公司文化

“中者也,天下之大本也,和也者,天下之达者也。 至中和,天地位焉,万物育焉”。(《中庸》)

     在中和威这个名称中包含了公司的创业者对于企业核心理念和价值的思考, 这种理念和价值表现出一种对于均衡和稳健的追求,这体现在公司日常的企业管理、 产品开发和市场营销过程中,形成了中和威企业文化的基本基础, 在这样的企业基础上不断进行创新就成为了中和威的成长和发展的模式。

     中和威是一个软件产品企业,软件产业是目前世界上发展迅速、竞争分激烈的产业; 同时,软件企业的主要组成是软件技术人员,这些人思想活跃,积极向上, 这为企业的发展增加了活力,也为企业的管理增加了难度,企业文化就是要凝聚企业的力量, 通过整体合力来应对各种各样的挑战,使中和威能够成为一艘远航的巨轮,乘风破浪,驶向理想的彼岸。

     企业文化说到底是人的文化,尤其是在一个共同的社会大环境下所体现的人文现象。 中国有句古话:天时、地利、人和。表达的是中国人文意识中的天地人三位一体的思想。 其中,“人者,天地之心也。”(注:《礼记?礼运篇》)着重强调了人的核心地位。 所以说,中和威的企业文化也必然是中国人文社会中的一个具体、生动的分子活动的反映。 概括的讲,就是一个中心,两个基本点和三个层面:

企业文化的中心:以人为本。

     企业文化两个基本点:审时度势和中规中距。 其中,审时度势表达的是企业应对自身所处的阶段与环境(天与地) 有清晰的认识;中规中距表达的是企业应建立有中和的行为准则。

企业文化的三个层面:物质层、制度层和精神层。

     中和威希望通过以核心文化理念为中心不断强化中和威核心竞争力,使中和威在产品 、市场和企业管理方面得到成长,构造中和威的和谐美好的未来。 这种和谐包括企业与市场和社会之间的和谐,也包括员工与企业之间的和谐。

    中和威的企业文化分成物质层面、制度和管理层面和精神层面, 物质文化是企业的立足根本,制度和管理文化是企业成长和发展的关键,精神文化是企业的核心理念。 企业文化的伴随着企业的发展而发展。

远景与使命

     呈现在我们眼前的是一个崭新的商务软件天地 – 充满了不同寻常的挑战和非常的机遇. 它将是一个变革的新纪元, 其中, 最具表现特征的将是商业流程自动化, 智能通讯, 互动商务和激烈的行业竞争。

     我们 - 将超越以往, 成为一个生气盎然且健壮的企业, 使每个人得以实现自己的事业追求,并将成为商务平台软件市场的创导者。

     我们将提供一流的产品与技术服务以满足客户的需求, 与此同时, 成长为被公认的最出类拔萃的中国软件公司. 中和威的目标是: 提供高品质及强竞争力的软件产品

通过强有力的客户关系管理模式实现市场份额的扩张

通过开发、收购,合作和技术转让/交流等方式来加速企业的发展

管理制度与物质文化

     中和威的管理制度包含有许多内容,伴随着企业的发展各种管理制度在不断完善和细化, 但是,各种管理制度都需要体现这样一些内涵:

环境:努力提供一个可以激发员工诚实、高效和社会责任感的具有竞争力,稳固及长久的工作空间

科学:通过不断的技术创新,收购和技术转让/合作等方式来保证软件产品的可持续发展

质量:通过公司各个层面上的坚持不懈的质量过程把关,创立高水准的可以让同行引以为荣的“产品与服务”的事实标准

收益:员工实现自身价值的最大体现;企业实现利润的持续递增,在业内做到名列前茅

行为文化

     每位员工进入中和威,公司都会提供一本《中和威员工手册》, 这本《手册》是中和威每一位员工都须遵守的工作行为准则, 其中描述了员工必须遵守的“三讲”所遵循的基本原则,这些原则的含义是:

讲原则 (Principle),原则的含义是:确定并明白所要达成的工作目标及如何去做, 设定优先级和规范,同时保持积极的态度。

讲效率 (Efficiency),效率的含义是:确定并适应所处的工作环境及相关资源, 设定量化任务指标,同时专注的去做。

讲纪律 (Discipline),纪律的含义是:确定并执行所承担的工作任务及职业守则, 设定个人行为准则,同时保持团队一致性。

企业文化的认同

     我们认为,一个员工认同一个企业的文化伴随着一个员工逐步的融入企业的过程, 随着对企业的理解和接受程度的不断加深,一个员工就会逐步地接受企业的文化内涵, 真正的成为企业的组成部分,这一过程包括这样一些阶段:

     认同企业:一个员工首先需要接受企业提供给他的岗位和薪酬, 并且能够胜任该岗位的工作,并也对企业提供给他的薪酬满意。

     认同企业行为:当员工在企业工作一段时间后,就会开始进入员工接受企业文化的第二阶段, 员工对企业行为的认同,这主要表现在员工可以自觉地遵守企业的各种规章制度,并成为员工的自觉行动。

     认同企业理念:在认同企业的行为的基础上,就对企业理念的认同, 真正的接收企业的理念和价值观,成为企业中组成部分。